序二 数字化转型模式

2022年国内市场主体总量超1.5亿户，包括3800多万家公司，其中又有50多万家股份有限公司。2022年3月底境内上市公司数量为4782家，预计2022年底将突破5000家。许多初创企业把登陆资本市场作为最终目标。从现有上市公司的情况来看，从初创到上市仅有少数企业用了不到十年时间，大多数企业用时在11～18年。

作为一家成立22年的创业投资机构，中国风险投资有限公司始终致力于投资那些具备“三高”特征，即“高市场空间、高壁垒、高成长性”的创业公司，并一路伴随其迈进二级市场，实现企业目标。在以往的投资标的筛选、投资和投后管理过程中我们发现，在选对赛道的前提下，企业的核心能力主要表现在两个方面：一方面是不断打造壁垒，包括技术研发、运营管理、战略合作、团队激励、渠道建设、市场开拓等，甚至利用客户资源、行业准入政策构筑自身门槛；另一方面是始终关注企业自身的高成长性建设，挑选那些成长性高的行业及细分领域，服务那些优质且能够持续增长的有刚性需求的客户。

我们在实践中发现，凡是有效利用数字技术的企业，都能将组织、人员、系统、原料、产品、技术、业务、流程等要素进行线上与线下的高效连接和协同，进而在市场中赢得机会。高速成长的企业往往会在数字化建设、转型、升级过程中持续投入大量资源。

本书全面系统地阐释了企业管理者（特别是决策者）、执行层应当掌握的数字化转型关键环节，并从高层视角审视和思考数字化转型，并展示了数字化转型全景图。特别值得一提的是，书中通过大量实践案例帮助企业决策者对数字化转型的规划、设计、模式、工具、方案、落地过程及实际效果建立客观、清醒、深刻的认识。推荐数字化转型参与者，包括决策者、管理者、策划者、开发者、使用人员及研究人员阅读。

李田

中国风险投资有限公司投资总监