内容提要

《薪酬设计与绩效考核全案—实战图解版》一书，从岗位分析与评价、薪酬设计与管理、绩效管理全案三大版块来进行编写。

岗位分析与评价部分包括岗位分析与评价的作用、开展岗位评价；

薪酬设计与管理部分包括进行薪酬调查、薪酬管理体系设计、薪酬结构设计、企业福利管理的设计、调薪的规划与管理、股权激励设计；

绩效管理全案包括绩效管理规划、绩效管理体系建立、员工绩效管理过程等内容。

这些内容为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供了有力的指导和支持。本书适合中小企业中高层管理人员、人力资源管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。