
会员
总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计
更新时间:2014-12-09 17:05:57 最新章节:第70章 忧患意识--警惕临危乏术,内忧外患一冲即垮(4)
书籍简介
对于总经理来说,要经营好企业必须要做好两件事:一是增加收入,二是控制成本,而只有控制成本,才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效,企业才能保持永久竞争力,才能实现可持续长足发展。《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理:如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手,轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司陷入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
品牌:金石海纳
上架时间:2016-06-01 00:00:00
出版社:立信会计出版社
本书数字版权由金石海纳提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
赵凡禹编著
同类热门书
最新上架
- 会员环境信息披露是企业履行环境保护责任的重要举措,也是构建中国绿色金融的核心组成部分。现阶段理论与实务部门已展开协作并制定了相关的时间表,预计在未来几年内在上市公司范围实现强制性信息披露制度的全覆盖。本书在当前碳减排的大背景下,以中国和发达国家的资本市场为背景,以环境规制为切入点,通过规范研究与实证研究相结合、定量研究与定性研究相结合的研究方法,对环境信息披露的动机和绩效进行了重点解读,并探讨提高环境管理13.2万字
- 会员《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理管理12.5万字
- 会员这是一本为母婴门店老板、店长、督导、零售经理、加盟商量身定制的企业管理实战手册。目前,母婴行业已经成为众所周知的“朝阳产业”,各方有识之士纷纷入局,市场一片欣欣向荣的景象。与此同时,它也潜藏着一定的风险。如何做才能将自家的母婴门店做成利润倍增的旺店呢?欧阳海淼老师将为您提供明确的答案。欧阳老师从思维方式、销售、经营、团队建设、门店复制等五个方面出发,以5大业绩倍增关键、31个门店实战疑难问题解答、管理12.5万字
- 会员2021年10月18日,习近平总书记在中央政治局第三十四次集体学习时强调,“促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式”,为我国制造业数字化转型指明了方向。“十四五”时期,我国制造业数字化转型将迈向全面扩展期。要加强顶层设计,持续推进制造业数字化转型、网络化协同和智能化变革,加快构建智能制造生态,力争到2025年,规模以上制造企业大部分实现数字化、网络化,重点行业管理12.9万字
- 会员老子说:“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。”提升领导力的根本在于自我觉醒。一位管理者应该怎样去看见自己、觉察自己?本书所讲的性格领导力就是关于觉察自我性格模式的顶级智慧。本书把九型人格与六维领导力理论做了精妙的结合,从性格分析的角度,帮助管理者了解不同性格类型的特点,一方面觉醒自我,看清自己需要精进的方向;一方面唤醒他人,根据下属的不同性格,采用最适宜的方式管理团队、引领企业,更加高效地管理9.4万字
- 会员随着数字化浪潮席卷全球,供应链这一贯穿企业决策、采购、生产、存储、运输等多环节的功能网链面临着新的机遇和挑战,供应链数字化转型迫在眉睫。本书面向数字化时代各领域的企业,分析了传统供应链的劣势,为企业进行供应链数字化转型提供战略指导与方向指引;从核心技术角度出发,探讨四大科技如何赋能供应链数字化转型,给传统供应链带来颠覆性变革;聚焦供应链数字化实战,系统分析供应链各环节数字化转型的痛点与方向。本书适管理13.3万字
- 会员行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。《赢在行动学习》(第2版)是WFA(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术管理12.8万字
- 会员为什么有的部门很少能实现预定业绩目标?为什么有的部门总是找不到对的人?为什么有的部门员工流失率总是居高不下……这一切的出现很大程度上同部门负责人(即非人力资源经理)不善于进行人力资源管理紧密相关。如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢?《非人力资源经理的人力资源管理》(全新修订版)将会为您提供明确的答案。知名人力资源专家周昌湘老师从部门负责人经常遇到的人事难题出发,分别从高效率运用人力资源管理5.6万字
同类书籍最近更新
- 会员本书结合成都杰科力科技有限公司提供的沙盘系统软件,采用理论沙盘操作的方法,将理论与实训结合,达到满足应用型人才培养的需要。全书内容共分为七章,分别为文化产业项目管理沙盘模拟的基础知识和教学安排、文化产业项目管理沙盘模拟的规则、文化产业项目管理沙盘模拟软件的操作、文化产业项目的选择与竞标模拟;文化产业项目管理的设计与规划模拟、文化产业项目管理的过程控制模拟、文化产业项目管理沙盘模拟第一期1-5月操一般管理4.6万字
- 会员众筹是近年来被广泛采用的互联网筹资方式,为中小创业企业提供了一种新的融资渠道。本书围绕应用最为广泛的奖励型众筹项目展开研究,在讨论众筹基本概念、系统梳理研究文献的基础上,重点介绍了两方面的研究成果。第一,以国内的京东众筹和淘宝众筹两家奖励型众筹平台为研究对象,采用实证研究的手段分析了影响奖励型众筹项目成功的主要因素,并对这两家平台进行了对比分析。第二,结合淘宝众筹的实践,提出了奖励型众筹的混合机制一般管理5.7万字
- 会员在以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度下,国有企业在中国经济发展中发挥着举足轻重的作用,同时也是实施创新驱动发展战略、实现创新型国家的主导力量。与地方国有企业相比,中央企业在经济发展中承担更为重要的研发和创新任务,已经成为国家科技创新的主力军。此外,中央企业在公司治理、多元化经营、社会责任等方面也表现出与地方国有企业和民营企业不同的特征。鉴于中央企业是中国实施创新驱动发展战略的重要一般管理8万字
- 会员本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四篇。第一篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包一般管理21.4万字
- 会员不要考核下属,要激活他们。去考核式绩效管理,让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区,管理者应停止单纯考核下属,同时,要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法,帮你驱除表象的迷雾,看透绩效的本质。“摧毁过去”虽然过瘾,却并非本书的最终目的,“建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单,告诉别人未来应该怎么做不简单。本书真正要说是,如果我们不考核下属,那么正确的做一般管理15万字
- 会员从工作思路到具体工作内容、从体系设计到模块设计,本书用各类模板将人力资源管理工作中的内容一一进行示范,使读者能够充分了解当下人力资源管理工作的实际情况与未来发展趋势。作者不仅对人力资源管理体系和组织设计进行了介绍,而且对招聘、培训、薪酬、绩效、激励等人力资源管理工作具体内容的设计也进行了介绍,尤其对测评、运营、数字化设计和报告撰写进行了详细说明,并提供了实用的工具、方法、方案模板等,这些内容可以有一般管理11.3万字