第4章 小团队管理的“四驾马车”

运营扁平化：带领大家打“班长的战争”

20世纪80年代，当韦尔奇接手GE公司时，他看到的是一个组织臃肿、反应迟钝的“大胖子”——部门繁杂，层级森严，官僚气息浓厚，效率低下。这些问题综合起来，...