前言

管理，是决定一个企业、一个团队生死的“命门”。一个企业队伍的优劣、工作成效的高低，主要取决于领导者的决策能力、组织水平、领导方法、控制能力等。如今的管理学已经是一个非常完善的学科，理论基础之深、细分领域之精、成败案例之多都达到了前所未有的高度。这些虽然为创业者提供了理论基础和实践经验，但也使他们感到困惑，理论庞杂繁多，资料汗牛充栋，很多新人无所适从。

对于新人而言，他们需要的是简单、高效、实用的管理知识，需要的是富有智慧而又浅显易懂的管理经验总结。

本书的出版，正好满足了管理者的这些需求。本书从管理学和心理学入手，精选了100条与创业有关的管理法则，涉及人才招募、员工激励、团队建设等多个方面，包括如何建立高效的团队、构建组织的合作文化，如何制定正确的公司战略并推动高效领导，如何建立合理的激励制度并做到知人善任，如何建立完善的管理制度和进行有效控制，如何预防和控制组织可能发生的管理危机，如何以绩效为目标进行有效的管理决策等。

全书分为人才招募、制度完善、员工管理、员工激励、团队建设、团队沟通、运营管理、积极创新、关注细节、倡导竞争10章，共100个与管理有关的法则、效应、现象，每个知识点都分别用事例和论述进行论证，释义精准，事例鲜活，解析透彻，体例新颖。在具体行文上分为“知识小提示”“案例”“精透解析”三个部分。

本书所遴选的法则、效应、现象全部都是立足于实用原则，被实践反复验证过的管理法则，具有极强的实用性、可操作性。所精选的事例，全部来源于工作管理实践一线，真实可信，可借鉴，可复制。阐述深入浅出，简洁实用，能够让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。

精读通晓这些管理法则，并在管理活动中灵活运用，能使您一跃成为管理达人，从容处理管理工作中出现的问题和难题，大幅提升管理效益。本书是初创团队管理者、经理人以及其他管理岗位人员的枕边书，阅读本书不但可以学到实战知识，还可以了解很多经典的管理理论、管理心理学知识，一册在手，管理无忧。

本书在创作过程中，笔者参考了大量报刊、书籍，也咨询了有关专家、学者、教授和部分一线管理人员，借鉴了其部分理论、事例和观点，在此表示感谢。同时，也对为本书编辑、出版付出艰辛劳动的老师们，一并表示感谢。

由于笔者水平所限，书中难免有错误和疏漏之处，恳请读者批评指正。

笔者