会员
烟火里的财富：人人都能学会的管理会计思维
更新时间：2024-07-24 11:26:23 最新章节：思考题提示
书籍简介
本书集厦门大学教授30年授课精华，包含40多个管理会计知识及案例，帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫，让会计老手职场转型、涨薪不焦虑更能让每个人精明省钱、聪明赚钱。管理会计是一种能让企业降本增效，让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人，能透过数据，洞察经营本质，让企业和自己提高竞争力。这本书带给读者五大价值：洞察成本，算好经营账。掌握定价权，开启价值创造之路从容应对长期投资与人生选择。学会分权管理和激励，让一切井然有序。优化价值链，增强市场竞争力。这本书从成本、定价、决策，再到管理分工、激励，最后到价值链，用你听得懂的语言，结合身边故事和经典案例，手把手教你逐渐掌挥管理会计的精髓，助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理，事业有规划、生活有远见的人。
品牌：人邮图书
上架时间：2024-06-01 00:00:00
出版社：人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
郭晓梅
- 会员本案例集系CIMA与厦门大学管理会计研究中心合作的成果，取材“CGMA年度*管理会计实践奖”的历年获奖企业，经郭晓梅教授带领的团队调研、总结、提炼而成。案例企业深谙管理会计为企业创造价值之道，包括：美的集团、TCL集团、万华化学集团、中兴通讯、百练会计教育、伊顿和可口可乐。企业所属行业多样，资本多元，市场有内有外。管理会计实践领域丰富：价值链成本管理、管理会计体系与文化、预算信息化、业绩考核体系、会计/财务10.2万字
最新上架
- 会员本书从企业预算管理的困惑入手，找到问题的根源，给出解决的药方，不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点，更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源，如何快速提升经营能力，如何有效管控业务流程，让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时，能够站在企业战略的高度，真正让预算管理落地，从而提升管理效率，确保绩效达成，实现公司盈利。管理13.3万字
- 会员对企业经营者而言，当企业规模逐渐扩大，分公司不断增加时，突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识：必须对下属企业的会计明细了然于心，了解合并报表的技巧和方法，应对风投时如何让自身的利益最大化，明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数，才知道怎样赚钱。在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，用通俗易懂、轻松幽默的语言，讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上，如何扩大业务，应对包括收购管理6万字
- 会员本书先用易于理解的简单事例，对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空进行讲解并验证，接着从贴近实务的角度，对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录进行详细讲解，同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程，让你对合并报表实务有初步的了解。最后用三个综合案例，模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少，以及上市公司的合并、同管理9.9万字
- 会员本书以企业财务状态、财务行为、经济后果为线索，研究增值税转型政策对其产生的政策效应。本书通过探究增值税转型对企业融资约束、投资行为、冗员和绩效等多个层面产生的积极作用，为我国税制一步完善、建立更有效的企业财务决策机制提供理论依据与经验证据。管理10.4万字
- 会员企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。管理5.7万字
- 会员小熊在本书中化身投资专家，通过对话给熊妈妈讲解了作为一个投资人，如何针对公司进行各种类型的投资和投资分析，规避企业投资风险，选择优质投资目标。本书与牛角包系列中的第三本《牛角包一样的会计：成功走向资本市场》正好为硬币的两面。《牛角包一样的会计：成功走向资本市场》是站在企业的立场讲企业在面对融资时应该如何选择，而本书则站在投资者的角度，着重介绍对于一名机构投资者/个人投资者，如何在漫长艰难的寻觅之路管理7万字
- 会员本书由浅入深，全面、系统地介绍了出纳的各项工作，内容包括：现金管理、银行业务、支票的使用、发票管理、往来款项、预支和报销、工资和保险、风险规避等，并提供了大量实例，供读者实战演练。作者在财务会计工作中经历了风风雨雨，将自己多年的感悟集结成书，希望通过讲故事的形式，让财务新人更快地融入工作，进入角色，迅速成长为一名优秀的财务人员。管理5.9万字
- 会员从一家小小的面包店到一家即将上市的公司，熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制，让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系，了解COSO魔方中的三大要素，做好风险评估，完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》，以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款，最后完成萨班斯合规项目。在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，管理5.9万字