沃伦·巴菲特的CEO们:伯克希尔经理人的经营秘诀在线阅读

沃伦·巴菲特的CEO们:伯克希尔经理人的经营秘诀

(美)罗伯特·迈尔斯
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管理一般管理学25.6万字

更新时间:2020-11-21 19:56:57 最新章节:附录 受访的巴菲特CEO名单

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书籍简介

巴菲特说,想要更好理解他的投资理念与策略,你应该看他的经理人和他旗下的公司。本书通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO,你将让读者了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则:这些子公司的CEO是如何被管理的?他们与巴菲特的管理理念是如何融合的?他们是如何在巴菲特的指导下,年复一年获得成功,创造无人比拟的利润的?本书从内部人的视角思考巴菲特的管理之道。你可能从来没有与沃伦·巴菲特共事过,但阅读本书后,你将了解为“世界上最好的老板”工作会是什么感觉。
品牌:中青文
译者:马林梅
上架时间:2019-06-01 00:00:00
出版社:中国青年出版社
本书数字版权由中青文提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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  • 身为总裁,应该不多讲就让下属能体会,不多做就让下属努力,不多管就让下属能自动自发,不授权就让下属能尽责,不发威就让下属能警醒。总裁不必去处理事,却必须把它交给合适的人去处理。找对人,让他自由自在、自动自发去解决,则事必顺成。有些总裁舍不得,不放心,没有条件放手,终于累坏自己,也拖垮了企业。舍得让下属表现,舍得让大家分享利益,也舍得回馈社会,更舍得礼贤下士,这样的总裁,才能得人,因而成事。
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    企业持续经营、基业长青的秘密是什么?如果你说是利润,那你就错了。不错,利润是每一个企业生存下去不可或缺的条件。但要是把追求利润当成首要目标,你的下一步棋可就有点难度了,你的下下一步棋也许就没法走了。对于许多大企业,比如壳牌、大众、丰田、苹果、英特尔等来说,利润之上的追求才是他们的核心理念。企业做不大的根本原因,就是没有利润之上的追求。利润,就像人体所需的食物、氧气、水和血液,是企业赖以生存的必要条
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