会员
设计冲刺：5天实现产品创新
更新时间：2020-08-11 18:19:14 最新章节：后记
书籍简介
设计冲刺是一种设计周期，它以假说为驱动，以客户输入和反馈为依据，且具有时间限制，可以有序地将灵感转化为产品，还能最大程度降低产品失败的概率，是强化企业创新能力、提高产品质量、抢占先机的不二法门。该方法适用范围极广——从创业公司到世界500强企业都可以采用。本书以数字化产品为例，结合各位作者的丰富经验，从人员调配、时间限制、活动安排等各个方面对设计冲刺进行了全面而详细的介绍，并手把手地引导读者实施设计冲刺，是不可多得的设计冲刺指南。
品牌：人邮图书
译者：陈东
上架时间：2020-07-10 00:00:00
出版社：人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
同类热门书
最新上架
- 会员项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能，以“场景+技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能“索引”，在保证体系完整性和内容结构化的前提下，重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点，以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能，包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事项。本书分为3篇12章，以项目阶段为篇，以阶段中的具体场景为章管理17.8万字
- 会员本书不仅关注当前项目管理的实践，更着眼于数字化时代的发展趋势，提出了适应未来需求的项目管理新思维，从“道、法、术、器，四个层面解析项目管理，提供了多维度的视角和全面的解决方案。书中融合了项目管理的理论知识与实际应用，通过91个实战场景，将理论转化为可操作的策略和方法，特别强调AI在项目管理中的应用，提出了创新的AI万能提问公式，并展示了A1如何赋能项目管理的各个环节。通过具体的案例分析，读者可以直管理19.6万字
同类书籍最近更新
- 会员如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况，是VUCA时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具，它不仅仅适用于软件和互联网行业，其他行业在产品开发中同样需要应用敏捷的思想和方法。《敏捷项目管理（第3版）》将Scrum作为基本框架，对精益和极限编程等方法加以整合，重点阐述了敏捷产品开发方法在制定产品愿景，创建产品路线图，管理范围、采购、时间、成本、质量、风险项目23.5万字
- 会员三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层推荐PMO的理念和价值，制订合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PM项目16.4万字